短文-企业管理中的几个痛点

痛点1:表面缺人才,实际缺机制。

痛点2:表面缺客户,实际缺管理。

痛点3:表面缺生意,实际缺思路。

痛点4:表面缺促销,实际缺营销。

痛点5:表面缺业绩,实际缺利润。

痛点6:表面缺标准,实际缺规范。

痛点7:表面缺品类,实际缺品牌。

痛点8:表面缺引导,实际缺后盾。

痛点9:表面缺供货商,实际缺上游。

痛点10:最缺的其实是学习交流的机会。

痛点11:表面少毛利空间,实际缺盈利产品。

成功老板的四招:借势,借资,借力,借智。

 

老板度过了初创期,一旦利润稳定了,哪怕一个月只挣几万,也要试着把具体的事务交给手底下的人去做。

这样刚开始很可能连几万都赚不到甚至可能亏本,但这就是学费。

因为做生意如果很多事都是你亲力亲为的话,说穿了它不叫做生意,你实质上还是一个手艺人, 一个匠人,你只不过是给自己打工。

因为你干了两个人甚至更多的人的活,相比过去给别人打工的时候收入增加了,也不过是因为比过去更拼命的结果。

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