当老板一定要让自己闲

什么都要懂,但就是不能自己干。老板个人的弱点会被一层一层的放大,到了底层很可能就与原计划南辕北辙了。所以,老板不能有弱点,产品、技术、运营、人力、财务都要懂。但是即便懂,甚至可以比员工做得好,也不能自己干,因为你没有那么多精力,而且那样会压缩员工的发展空间,这是与员工争利。读读历史,读读崇祯,老板就要干老板的事,老板干了太多员工的事,这个公司离完蛋也就不远了。

我们经常会听别人说,当老板,一定要闲,您是否真的理解这句话背后的意思,什么时候应该要让自己闲,是一个值得思考的问题,而闲并不等于说完全放手。 很多公司的老板,特别是互联网公司,又当客服,又当销售,又当推广,唯一没当的就是真正的老板,每天忙得死去活来,还沾沾自喜,自豪地向身边的朋友说,您看我为公司省了这么多钱,其实这样做真的好吗,一定不好,因为这条路,我从13年到17年,一直什么事都亲力亲为,也明白了这样做存在的弊端。 说句不好听的话,当时,我在上洗手间,如果网站一出问题,也马上提起裤子,抓紧去处理,毕竟竞价网站,打不开,就会影响效果,那可是钱,没办法,自己一个人身兼多职,而在这条路上,我走了5年,后来才发现,自己之所以习惯性忙碌,是以下几个原因造成。

 

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